Arbeitsergebnisse
Studien und Untersuchungen
Potenzialanalyse Post Merger Integration
In der Umfrage wurden 272 Fach- und Führungskräfte aus großen und mittelständischen Unternehmen mit M&A-, Demerger- bzw. PMI-Erfahrung zum Thema "Post Merger Integration" befragt.
Als Basis der Studie dient das PMI-Plateau von Steria Mummert Consulting. Es umfasst neun Module, von der "Integrationsstrategie" über "Programm-Management" bis hin zu "Betrieb". Die Module wurden zur besseren Verständlichkeit für die Befragten als "Bereiche" bezeichnet.
Ziel der Studie ist es herauszufinden, inwieweit die für die Unternehmen wichtigen Bereiche bei der Integration berücksichtigt worden sind, wo es Optimierungsbedarf gibt und wo somit die größten Herausforderungen einer Integration liegen. Dafür wurden zu jedem Bereich zwei Fragen gestellt:- "Wie wichtig ist der Bereich für die Durchführung des Integrationsprojektes?" und
- "Wie zufrieden ist man mit der Arbeit, die während des Integrationsprojektes im jeweiligen Bereich geleistet wurde?"
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