Arbeitsergebnisse
Studien und Untersuchungen
Potenzialanalyse Produktmanagement
Für die „Potenzialanalyse Produktmanagement" wurden von Dezember 2006 bis Januar 2007 von Steria Mummert Consulting in Kooperation mit wiwo.de und dem Institut für Management- und Wirtschaftsforschung 155 Fach- und Führungskräfte per Internet befragt.
Die Industrie macht es vor: Eine Zerlegung kompletter Systeme in Produkt- und Servicemodule ermöglicht es, auf individuelle Kundenanforderungen einzugehen und effizientes Kostenmanagement beizubehalten. Richtig transformiert eröffnen sich auch für Dienstleister interessante Wachstumsfelder, um in kurzen Innovationszyklen flexible, individualisierte Services zu generieren.
Die Potenzialanalyse Produktmanagement befasst sich neben einem Kapitel zur Priorität von Produktmanagement im Unternehmen mit den sieben Dimensionen des 7-K-Modells der Universität St. Gallen Kundenorientierung, Konfiguration, Kommunikation, Kommerzialisierung, Kompetenz, Kooperation und Kontrolle. Das 7-K-Modell der Universität St. Gallen stellt in den sieben Dimensionen die Stellschrauben dar, mit denen Unternehmen Nutzen- und Kundenwert beeinflussen können.
Die Potenzialanalyse Produktmanagement können Sie für 75,- € (inkl. MwSt.) bestellen. Klicken Sie hierfür auf die Studie und füllen Sie das Bestellformular aus.
